11月3日，中国直销行业助力乡村振兴座谈会在北京隆重召开。由国家市场监督管理总局发展研究中心联合北京海畴文化传媒有限公司编撰的《中国直销行业助力乡村振兴报告（2025 版）》在会上重磅发布。

《报告》历经半年深入调研，系统剖析了直销行业在乡村产业发展、人才培育、生态保护、民生改善等方面的独特作用，同时汇编了16家直销企业助力乡村振兴典型案例，C营销将陆续发布这些企业的案例报道，敬请关注。

在乡村振兴战略的宏大叙事中，儿童发展是关乎民族未来的基础工程，生态保护是可持续发展的核心命题，而企业社会责任则是驱动社会变革的重要力量。

作为国内首个由民政部主管的跨国企业背景基金会，安利公益基金会以“改善儿童成长环境，激发内在潜能”为使命，通过健康童乐园、为5加油、春苗营养计划等创新项目，在乡村人才振兴、生态振兴、组织振兴等领域构建起立体化公益生态。截至2024年年底，安利公益为社会公益事业捐赠、赞助款项达10亿元人民币，超过512万名儿童从中受益，公益项目覆盖中国31个省405个县，走出一条具有企业特色的乡村振兴实践路径。

乡村振兴，关键在人；人才培养，始于童年。

随着脱贫攻坚战取得全面胜利，乡村儿童面临从“生活贫困”到“成长困境”的新挑战——五毛零食、手机游戏和无人陪伴的孤独感，正在威胁着他们的身心健康与智力发育。安利公益基金会以科学视角切入，针对0-6岁儿童发展关键期，于2021年发起“健康童乐园—儿童全面健康支持计划”，构建家庭与幼儿园双维度的早期发展支持系统，为乡村人才振兴奠定基础。

在贵州、新疆等11省40市县， “健康童乐园-家庭版”为2.3万户家庭打造了0-3岁儿童专属成长空间。项目配备17套积木、绘本、故事机等设施，形成“有乐趣”的物理环境；设计124个亲子互动游戏与31节营养课程，构建“有陪伴”的每日15分钟高质量亲子时光；通过家长培训提升育儿能力，实现“有成长”的代际正向循环。截至2024年年底，项目已组织1000场社区活动，通过有乐趣、有陪伴、有成长的多维模式让原本空荡的房间变为儿童探索世界的起点。

如果说家庭版是“润物细无声”的滋养， 那么“健康童乐园一幼儿园版”则是“系统赋能”的升级。“健康童乐园—幼儿园版”依托教育部与卫健委专家力量，提炼出符合3-6岁儿童发展规律的21个健康素养知识点，形成支撑健康教室的理论体系。项目为幼儿园配备适龄绘本、运动器材、心理小屋等设施，并开发80个主题活动与200个健康小游戏，将膳食营养、安全保护、心理健康等知识融入“玩中学”场景。截至2024年12月31日，“健康童乐园一幼儿园版”已在18省82县落地实施，覆盖1166所幼儿园，3000个幼儿班级，受益儿童达176993名。

安利公益基金会通过家庭与幼儿园的双场景联动，不仅解决了乡村儿童“成长困境”的现实问题，更响应了乡村振兴战略中培养本土人才的长远需求。这些在健康环境中成长的儿童，终将成为建设家乡的新生力量。

“没有全民健康，就没有全面小康。”乡村儿童的营养状况，不仅关乎个体成长，更影响着乡村振兴的人力资本质量。安利公益基金会通过“春苗营养计划”与“为5加油”项目，构建了从“吃饱”到“吃好”再到“政策保障”的递进式路径，实现社会力量参与儿童营养改善的创新突破。

2011年启动的“春苗营养计划”，瞄准的是乡村学校“有米无锅、有菜无灶”的现实困境。通过为中国贫困省份的农村学校配备“春苗厨房”，培训厨房管理员，让中国194万名孩子吃上了热腾腾的营养餐。项目不仅改善了中国贫困学生营养不良问题，更推动了中国政府学生营养改善政策的出台。截至2018年12月底，“春苗营养计划”在22个省305个县共完成建设春苗厨房3856所，培训管理员3800名，受益儿童194万人。

北京大学儿童青少年卫生研究所的评估显示，项目学校学生贫血检出率比非项目学校低6.7%，两周患病率低1.2%，智商优秀比例高2.8%。“春苗营养计划”已成为国内规模最大、覆盖面最广、受益人数最多的厨房类公益项目。这种政府、民间组织、志愿者高效整合的工作机制，已被业内总结为“春苗模式”。

2015年启动的“为5加油-学前儿童营养改善计划”，则聚焦中国贫困地区3-5岁儿童“营养缺乏隐蔽性”问题，创新设计出“多益点”营养咀嚼片，精准补充蛋白质、维生素等营养素。

项目在11省23县910所幼儿园发放4372万片咀嚼片，开展4万课时营养教育，使12万名儿童贫血率下降60.7%、生长迟缓率降低76.5%，提前10年达成《国民营养计划》2030年目标。这份成果推动全国政协常委朱永新、全国人大常委会委员周洪宇分别提交提案，最终促成《中国儿童发展纲要(2021-2030年)》将“改善农村学前儿童营养状况”纳入专项规划。从填补政策空白到推动政策落地，“为5加油”实现从个体救助到政策倡导的跨越。

乡村振兴，生态宜居是关键。在“双碳” 战略背景下，安利（中国）将企业可持续发展战略与乡村生态振兴深度融合，通过碳中和路线图、环保公益项目和绿色生产实践，构建起“从企业到乡村、从理念到行动”的生态赋能体系 。

2023年5月，安利（中国）发布的可持续发展报告中，“2038年实现企业碳中和”的承诺引发广泛关注。这份承诺并非空中楼阁：早在2010年，安利就依据IS014064标准启动碳基线盘查；2023年，纽崔莱8款蛋白粉成为SGS认证的“中国首款零碳蛋白粉”，通过优化生产流程、使用可再生能源和购买碳汇，实现全生命周期碳中和。按照规划，2025年，中草药保健品全线实现碳中和；2030年，中国首家“零碳工厂”将在咸宁建成，采用光伏电站、地源热泵等技术，预计年减碳12万吨。这一路线图与 《“十四五”循环经济发展规划》中“推动重点行业绿色转型”的要求同频共振。

如果说碳中和是“硬实力”，那么环保公益则是“软实力”的渗透。

2009年启动的“安利环保嘉年华”，首创“互动式环保教育”模式，将互动式环保体验与知识型嘉年华融为一 体。截至2019年，这场“移动的环保课堂”走进117个城市，吸引了超过1312545个家庭、3211366名公众参与。2021年升级的“我的零碳生活-安利低碳嘉年华”走进10个城市，通过“21天打卡”等互动形式，倡导公众参与体验和在日常生活中践行低碳行为。项目开发的碳账本小程序，将复杂碳计算转化为日常行为记录，使低碳理念从城市延伸至乡村。这种“游戏化、本土化”的设计，让《“十四五”生态环境保护规划》中“提升公民环保素养”的要 求落地生根，使绿色生活成为乡村新风尚。

乡村的生态优势，要转化为发展优势。安利（中国）的实践印证了这一点：通过零碳产品带动有机农业，通过环保教育培育生态意识，形成 “企业减碳-乡村受益-全民参与”的良性循环。这种“绿色发展”模式，正是乡村生态振兴的核心要义。

乡村振兴，需要健全的组织体系和多元的社会力量。安利公益基金会依托104065名注册志愿者组成的187支服务队，构建起“平时服务、急时应急”支持网络，展现企业社会组织的专业能力。

在日常服务中，安利志愿者是“乡村振兴的贴心人”。他们参与“健康童乐园”的绘本共读，在“春苗厨房”协助食材采购，更发挥专业特长开展特色服务。截至2024年12月，安利在全国共有志愿者服务队187个，拥有注册志愿者104065人，志愿者服务时间超过280万小时 。

面对突发情况，这支队伍又成为“应急响应的先锋队”。2008年汶川地震，安利启动 “红皮书灾害响应计划”，员工与营销人员捐款1400多万元，志愿者累计服务7.2万小时；2020年新冠疫情，6900多万元捐款捐物中，840多万元来自营销伙伴，2800台空气净化器为湖北十堰6万名学生撑起“健康屏障”；2021年河南水灾，135万元“儿童卫生防护包”内含口罩、洗手液等物资，通过当地志愿者送到1.2万名儿童手中。这种“快速响应、精准投放”的能力，在乡村地区尤为珍贵；2020年发起的 “儿童卫生防护包”项目，在西藏、青海等30省的4995个幼儿园班级落地，为超过174088名儿童提供卫生防护支持。项目更得到钟南山院士肯定，成为乡村公共卫生体系的有益补充。

从日常陪伴到应急支援，安利志愿者用行动诠释了“组织振兴”的多元内涵——它不仅是正式组织的建设，更是社会力量的动员与整合，让乡村社会治理更具温度与活力。

从儿童早期发展的“源头赋能”，到营养改善的“健康筑基”，从生态保护的“绿色打底”，到社会治理的“网络织密”，安利构建起多维协同的乡村振兴公益体系。在全面推进乡村振兴的新征程上，这种“以儿童发展为核心、以生态可持续为底色、以社会参与为支撑”的模式，不仅让几百万名儿童获得了平等发展的机会，更探索出企业力量与乡村振兴同频共振的有效路径。

乡村的未来，不仅需要产业的兴旺，更需要儿童的笑脸、生态的和谐与人心的凝聚。在这场跨越山海的乡村振兴征程中，安利正以爱为犁，深耕希望，书写跨国企业社会责任的中国范本。