“你做安利的吧，你知道安利是哪个国家的吗，你们说安利多么多么好，多么赚钱，你知道安利在中国赚走了多少钱嘛，你知道现在的国情吗？你这个卖国贼！中国有那么多直销公司，你偏要把钱送给美国佬，你还是不是中国人！”

↑相信很多安利营销人员都遇到过这样的朋友，你跟他讲安利，他给你讲朝鲜战争；你跟他讲安利的价值远景，他跟你讲现在中美关系。安利是美国的，做安利就是不爱国？

相信所有做安利的朋友都经历过以上类似的对话。如此说来，爱国就是要回到清朝末期，自给自足，闭关锁国，不与国外互通有无，那才是爱国？如此说来，小平同志改革开放，就是不爱国！到外企上班，就是不爱国！吃KFC、大M就是不爱国！电灯是爱迪生发明的，用电就是不爱国！出国旅游，在国外消费，就是不爱国！……亲，你是神马朝代来滴？

很多所谓“爱国者”在抨击外资企业产品，抬高民族企业产品的同时，却在用苹果手机、吃麦当劳肯德基、喝可口可乐百事可乐、穿阿迪达斯耐克的体育休闲服装、天天羡慕世界名车、电脑里装的是美国windows操作系统、看的是好莱坞大片、听的是欧美流行金曲、床头贴着NBA或者欧洲几大联赛的球星海报、等等。我们生活当中用到那么多的美资品牌，我们又为什么不能包容安利产品呢？

可能有的朋友会讲，安利赚了中国人的很多钱，那小编来给大家算一笔账，安利到底赚了我们中国多少钱！

安利（中国）营业额统计

1995财年：9000万1996财年：9亿1997财年：14亿1998财年：3亿（受98年传销一刀切禁令影响）1999财年：6亿2000财年：24亿2001财年：48亿2002财年：60亿2003财年：突破100亿2004财年：170亿2005财年：155亿（大洋网数据）2006财年：120亿2007财年：138亿2008财年：176亿2009财年：198亿2010财年：219亿2011财年：267亿2012财年：271亿2013财年：293亿2014财年：270亿安利（中国）20年营业额总和：2642亿元人民币

安利（中国）20周年盛典公布，20年来发放奖金报酬795亿元，20年来累计纳税将近605亿人民币，每年在培训上的投入超过1亿元人，20年来累积20亿元人民币。

仅这三项支出的总和为：1420亿元人民币，占总营业额的53.7%。注意：是营业额哦，不是净利润哦！

这20年来，安利在中国不断的追加投资建厂、开设180多家店铺、研发中心、体验馆和物流配送中心以及广告投资，还有很多的公益活动：健康跑、安利慈善基金会、儿童营养厨房、灾区捐款等等数不胜数,另外还有从2010年开始的每年三次的非常高大上的冰上雅姿盛会，和每年各个地区的年会都是精彩纷呈。那有的朋友还会讲，安利对中国没有任何贡献，那真实情况是怎样的呢？

安利公司除了在我国发放奖金报酬795亿元，20年来累计纳税将近605亿人民币，每年在培训上的投入超过1亿元以外，还一直在坚持做公益事业。

安利于2003年开始，在全球发起"爱心手牵手"关爱儿童大行动（One by One），截至2013年已帮扶1,000万儿童。在这项全球大行动中，安利（中国）是最为活跃的一支力量，迄今已帮扶儿童超过315万人，并在2011 年成立安利公益基金会专注于儿童公益事业。

在中国，安利携手营销人员与员工一起开展环保行动，将环保理念融入企业生产、管理等日常工作中。2008年，安利在全国首创环保互动教育主题乐园"安利环保嘉年华"，将互动式环保体验与知识型嘉年华融为一体传递环保理念。迄今为止，“安利环保嘉年华”已覆盖全国81个城市、吸引210万社会公众的热情参与。

作为全国最大的企业志愿者团体，安利（中国）已建立了210多支安利志愿者服务队，累计志愿服务时间210万小时，曾荣获共青 团中央、中国青年志愿者协会颁发的"中国百个优秀志愿服务集体"等荣誉称号。在安利（中国）每年开展的上千项公益活动中，90%以上的项目都有安利志愿者参与。那有的朋友还会讲,安利产品是转基因，是美帝的摧毁国人的阴谋，真实情况是这样吗？ 纽崔莱四度签约中国奥委会，成为中国奥运代表团专用营养保健食品。安利中国总裁黄德荫先生和中国奥委会副主席冯建中先生出席纽崔莱与中国奥委会第三次合作签约仪式

中国奥委会对运动员使用的营养保健食品比普通食品严格300倍。纽崔莱能够成为中国奥运体育代表团专用营养保健品，必须经过国家反兴奋剂检测中心的严格检测。并在定期送检中持续符合测试中心不断改进的检测指标和要求。

从2014年9月起，纽崔莱蛋白粉全线产品标注“非转基因大豆分离蛋白”标识

安利质检人员正在做转基因检测

纽崔莱®多种植物蛋白粉，一直采用非转基因大豆分离蛋白作为主要原料。该产品经具有合法资质的检测机构检测，确认不含转基因成分。为了满足消费者需求，纽崔莱包括多种植物蛋白粉在内的所有含大豆分离蛋白的产品，将从2014年9月份起陆续在外包装上增加“非转基因大豆分离蛋白”的标识。

对于一个负责任的保健品企业而言，做好保健食品要比做药更难。因为做药主要关注的是功效，允许有一定的毒副作用。而保健食品是食品，安全性是放在第一位的。为充分保障产品的安全性，安利全球研发体系中设有一个专门的产品安全性评估团队，甚至包括专职的毒理专家。在保健食品行业中，有毒理专家的企业可谓凤毛麟角。

如果这些都不能证明什么，请听听韩红怎么说。韩红:“如果我对安利完全不了解，我今天不会站在这里，我不是什么人出钱我就来演唱的。我知道安利有慈善基金会，捐助了3000个春苗厨房！我自己也资助了229个孩子！我需要的伙伴是有社会责任感的！”40岁前唱歌挣的钱我放到自己兜里40岁后挣的钱我放到别人兜里........希望未来我的慈善团队中有一个名字，那就是安利！祝福安利，祝福中国！我爱你，中国！

韩红：自己从来不曾说过谎言。因为平时工作繁忙所以坚持使用了五年的纽崔莱。因为看到安利一直在公益事业方面的付出，从来没作过广告的她愿意跟安利合作，免费做广告！韩红说：我已经不像年轻时那样，为了赚钱什么演出都接，很多企业邀请我，但我只会为有社会责任的企业服务！今天晚上很温暖，现在还有企业和个人谈梦想，已经很少了。希望未来能和安利一起做慈善。”是中国人创办的公司就是民族企业吗？著名的雅虎公司是华人杨致远在美国创办的，请问雅虎是中国的民族企业吗？很明显不是。

是中国创办的并且中国大陆注册的成立的就是民族企业吗？比如马云创办的阿里巴巴、马化腾创办的腾讯等是民族企业吗？我相信会有很多人说是。这就是我说的无知。

看看这两家公司的股权结构：

阿里巴巴（支付宝、淘宝等为阿里巴巴旗下100%资产）

从股权构成比例看，美国雅虎是第一大股东，持股比例39%；日本软银持股29%，是第二大股东；两家合计持股将近70%。中国公民作为创业者和管理层共持股12.79%，加上公司所有员工股权，大概共31.7%。这样，在所有权上，阿里巴巴算是中国企业么？的确也不是中国企业，更不用说是民族企业啦，只是由中国公民创办的在国内经营的外资企业。

再看看腾讯：

从腾讯股权结构图：南非大鳄MIH为第一大股东，占37.5%，腾讯创业团队也是37.5%，马@化#腾个人14.43%。如此看来，腾讯的情况比阿里巴巴好多了，所以马@化#腾可以进入世界富豪排行榜，而马云却不行，因为马云个人的股份太少了。

再说安利公司，我们都知道，安利公司的销售提成是27%，如果做得FC，那还有很多其他提成，加起来至少超过35%吧？按照股权来算，我们也至少掌握35%以上的股份，而且拿的是销售额分红，而不是利润分红，像阿里巴巴旗下淘宝体系的销售额去年达1万亿，可是国人赚了多少？如果安利公司有1万亿，成就了多少百万富翁，改变了多少家庭的生活啊？还有建工厂、店铺、物流、广告等等要花钱的都不需要我们出，我们只需出力气，风险由安利公司承担，我们只需努力开发市场就行了，这种合作是不是够经济了？

不做内资直销就是不爱国吗？？？这样的人我见过很多，有三种人。一种非常自私可恶（不承认自己的祖国存在着丑恶之处，千方百计地为祖国中的丑恶辩护，阻碍着祖国在自我否定中不断地实现自我更新）

一种是的确是爱国（但是格局不高）

一种是“民族的老板”打着爱国的旗号，用爱国式的沟通方法沟通同行做直销而已。（这类人都是恶性竞争的代表）

============================大家看到满大街的人拿着苹果手机， 拿着日本佳能相机，开着日本汽车，你能说这些人就全都不爱国了吗？你能说他们都是叛徒吗？他们一样都很爱国。你能说，在美国，在日本留学的人，他们都不爱国了，都是叛徒吗？他们一样都很爱国。当真正和日本打起来的时候，那些拿日本相机的人，开日本汽车的人，你说他们会不会去参战，一定会。你说，他们会不会捐款，一定会。所以，爱国的体现不是老百姓理解的。小平引进外资搞改革开放，能说小平也不爱国吗？小平让外国人来中国赚钱，你能说他是叛徒吗？外企大型企业，进入中国，都是国家领导人去给剪彩，你能说国家领导人也不爱国了吗？所以，考虑问题不是那么思考的 。我们考虑到的，国家早就考虑到了。

===============================真正的爱国，是有大的格局，就像小平一样，其实，是引进外资不是不爱国，而是 让老百姓的都生活的好一点，中国不改革开放不引进外资，那现在老百姓的生活 能发生翻天覆地的变化吗？世界各个国家不管是内资还是外资， 都是合作的关系。就和郑和下西洋一样，全世界去交朋友去了。

地球都是一个家，如果世界人都带着爱，没有憎恨，没有民族歧视，没有种族 宗教界限，一起携手把世界打造成地球村，世界人民载歌载舞，那多和谐啊。这才是中国人和世界人相处的根本之道，互相帮助，互相扶持。而不是我们所思考的， 干个小小的直销，一年被外国人拿走多少个亿 的思维格局。所以，真正有思想的人，是有大格局的人。我们所学的知识，是为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。这才是中国人的格局。

那海尔、联想，一年还在外国拿走很多亿呢， 呵呵。那外国人说，把海尔赶出咱们国家，海尔都赚咱们国家很多钱。外国人就应该这么干呗.中国的服装,食品等很多行业,都做外贸，去外国赚钱。外国人,应该把他们都赶出他们的国家，不让中国人去赚他们钱就对了呗。====================================

爱不爱国看三点:对于一个企业而言，爱不爱国看三点:

1

为国家上缴多少利税

截止2015年，安利中国累积纳税金额超过600亿RMB，连续位居中国纳税百强。

2

为中国解决多少就业问题

截止2015年，安利中国累积支付营销人员报酬达800亿RMB，解决30万人就业问题，六度蝉联“中国杰出雇主”！

3

有没有回馈社会做公益截止2014年底，安利在中国累计赞助各类公益活动达10900多项，其中受益儿童超315万人（仅2014年，安利公益基金会累计公益支出就达2.15亿元）。此外，安利还拥有超过7.9万名注册志愿者，堪称中国最大的企业志愿者团队。

截止2015年，安利公益基金会赞助各类公益活动超过9000多项。

对国家的每一个个体而言，什么是爱国？1

用环保产品就是爱国

安利产品蕴含采自天然原料的活性成分，环保可降解，安全温和，浓缩高效。在污染日益严重的今天，使用安利产品，就是在为国家的环保事业做贡献。

2

积极创业，自力更生也是爱国

习大大提出伟大的中国梦，这是一个造梦、追梦、圆梦的时代。每个人到应该有自己的梦想，安利为我们提供了实现梦想的舞台，每个人都可以利用业余时间在安利创业，去追逐自己的梦想。

3热心公益更是为国出力

“聚是一团火，散是满天星”——哪里需要帮助，哪里就有安利人的身影。安利人用自己的行动，诠释着什么是爱！

你认为我们每天购买的产品都是国货吗！

第一名：中华牙膏中华牙膏怎么排这个第一，我倒着实为难了一把，排在第一位的这个企业一定要有广泛的群众基础。算去算来，也只能在快速消费品行业了。毕竟你可以不上网、不买车，但你不能不吃饭、不喝水、不刷牙。我至少核实了5家网站，才敢肯定，中华牙膏早就已经是荷兰联合利华的了。我想，大多数老百姓也不会相信中华牙膏居然是荷兰的——它上面不是有中华两个字么？1994 年初，联合利华取得上海牙膏厂的控股权，并采用品牌租赁的方式经营上海牙膏厂“中华”牙膏，外方口头承诺自己的“洁诺”牌和“中华”牌的投入比是4：6， 但并未兑现。与此类似的是中国著名商标美加净：该品牌曾经占有国内市场近20%，1990年，上海家化与庄臣合资，“美加净”商标被搁置。跨国公司向上海 家化投入巨资，实际上是将“美加净”逐出市场，为自己的品牌开路——中华牙膏的命运正是如此。仅飘柔、海飞丝、潘婷、 沙宣四个品牌，就占有60%以上的国内市场，超过了国际公认的垄断线。

第二名：双汇我承认，直到现在还时不时的吃点双汇火腿肠（习惯了），虽然它早在2006年就卖给美国高盛集团。08年，高盛又投资2—3亿美元在湖南、福建收购了10多家养殖厂。“在中国最有投资价值的就是农产品。”罗杰斯如是说。

第三名：娃哈哈那就娃哈哈了，当年法国达能收购娃哈哈时，宗庆后还一度扛着民族主义的大旗勾起了广大国民的无限爱国情怀，结果呢，宗庆后在收购争论的数年前早就拿到美国绿卡了，一个美国居民跟咱谈中国的民族情怀，怎么说呢，我挺喜欢娃哈哈的，但法国达能已经控股51%以上了，咱就别自欺欺人了。

第四名：金龙鱼如今咱自己吃的食用油居然也是外国的了。典型就是金龙鱼，这个牌子几乎出现在每个中国家庭的厨房里，市场占有率在 50 %以上，品牌的市场竞争力是第2名福临门的8倍，但它彻头彻尾是一家外资企业，属于新加坡 郭兄弟粮油私人有限公司所拥有的，跟中国毛关系都没有。

第五名：大宝“大宝明天见，大宝天天见。”多么熟悉的广告语啊，大宝几乎是大多数工薪阶级男性的必用品牌，咱中国老百姓又怎么可能把它和美国联想起来呢？可惜事实 是，早在2007年4月美国强生就已经收购了大宝。别以为中低端这块市场老美不要，对于外来资本来说，虾米也是肉。何况中低端市场真的是虾米吗？中国13 亿人，有多少有钱人。

第六名：苏泊尔2006 年8月法国著名小家电企业SEB收购国内烹饪炊具第一品牌苏泊尔，当然新闻有播，但又有多少老百姓知道这则新闻呢？起码我是事后多时才知道的——还是因为我在家和朋友聚会时吹牛说自己多么支持国货，买东西首先国货时，被朋友揭露的。如果不是这个插曲，也许我一辈子都不知道，这个当年起身我家乡浙江的中国名牌，已经成了法国货。

第七名：汇源可口可乐179亿元收购汇源，一场轰轰烈烈的收购案，那么多保卫民族企业的呼声，换来的却是狗血的不能再狗血的一个事实。

第八名：南孚南孚是电池的第一品牌，相信一直到今天，很多家庭还是首选南孚电池。吉列的金霸王电池进入中国市场十年，却始终无法打开局面，市场份额不到南孚的1/10。但是贪婪是魔鬼，只要钱能解决的问题就不是问题，2003年8月，南孚电池被其竞争对手美国吉列集团收购。当年的手下败将，现在成了老板。曾经，孙雯那句铿锵有利的“民族力量！”，曾让南孚这个响亮的品牌传遍中国的大江南北。可是现在呢？多少人知道南孚已经不是中国的企业了？所谓的民族力量又到底忽悠了谁？

请不要在把安利和爱不爱国扯在一起了，不要再无知下去了，不要再给自己找借口，不要再当“爱国贼”了。请用您的知识和格局武装自己的心胸，让这个世界变的更美好吧！民富国才强！如果自己不努力，天天拖国家后腿，不上进不奋斗，凡事抱怨挑剔，赖完社会赖政府，为自己的懒惰找借口，真流氓假仗义，成天扮演盲目偏激的爱国贼愤青儿，我想这类人才是国家发展道路上的最大阻碍！您说呢？其实，消费者选择的是产品和品质，把用外国品牌跟不爱国划等号，只能说很傻很天真，是在“侮辱”消费者的智商。美国白宫还用联想电脑呢，美国人大量消费中国货，能说美国人不爱国吗？中国的服装、食品等很多行业，都去外国赚钱，外国人也没说把他们都赶出去，不让中国人去赚他们钱呀。

更何况，世界各个国家不管是内资还是外资，都是合作的关系。真正爱国的体现不是狭隘的，小平引进外资搞改革开放，是要让国外先进技术和先进管理方式进入中国，让中国走向世界，中国也才有今天的巨变，你能说小平不爱国吗？真正的爱国，是要有也应该有大的格局的，所以，习大大说，实现中华民族伟大复兴的“中国梦”，要靠人民、靠创新、靠改革开放！

至于那些天天把“安利是美国的，做安利就是不爱国”挂在口边的

无非是打着爱国的旗号，用爱国式的沟通方法沟通同行做直销而已（这类人都是恶性竞争的代表）。在直销圈子里，经常会听到有同行“振振有词”：“作为一个中国人，竟然去做外国企业，简直太不爱国了!”“某某，他太让我失望了，竟然去给老美打工!”“我只做国内企业，我才不给外国人当下线呢” …这些人其实是打着爱国之名，行恶意竞争之实。不论是国企外企民企，做强做大的根本在于产品和服务，在于得到消费者认可而不是贴标签表身份，这是经济文革。有本事用产品说话，用服务说话，走出中国走向世界！没本事用市场手段赢的，才会靠这种泼妇骂街的方式搞恶意竞争，这不是爱国，这是让中国丢脸。

对个人而言，只要能自力更生，不给国家增加负担，还能每月给国家交税就是爱国，更是无所谓内资与外资，对与错；对国家而言，外资和内资一样，都是中国企业法人，都要承担企业公民的责任，生产好产品，提供好服务，带动市场活力，通过正当竞争，为消费者提供更多更好的选择，从而带动中国经济的飞速发展，让国家进一步富强和发展，所谓的爱国的“民族老板”们，难道连这点见识和胸怀也没有吗？